2023-06-05 13:39:33
《世界那么大，你凭什么去看看？》
各位领导、同事、同学们：
大家好！很荣幸在这个特殊时间特殊的场合里，跟大家一起畅想2018。
2015年河南一位女教师的辞职信火遍网络，辞职理由10个字“世界那么大，我想去看看。”这句话入选2015年度十大网络用语，被评为“史上最具情怀辞职信”。
时过三年，这十个字依然是很多热血少年、青年、老年人心底的呐喊：武大的樱花、北大的未名湖、上海的明珠塔、云南的香格里拉、非洲的好望角、美国的拉斯维加斯......
外面的世界很精彩，我们真的应该去看看！
可是，亲爱的同学们，你有没有思考过这样一个问题：世界那么大，你凭什么去看看？
也许有的人说，父母早已为我准备好仗剑闯天涯的资本，我无忧！
那你请听我说：
郭晶晶与霍启刚的儿子算豪门吧？在参加亲子马拉松比赛时累得父母不忍直视也不停下来，他怕一停就会输；
澳门赌王的儿子何猷君算豪门吧？他从少年时到23岁期间，从未放过一天假，别人在睡梦中时，他在工作，别人在工作时，他已经付出双倍于别人的努力。
豪门贵子如此拼！为什么？因为他们深知一个道理：无论豪门还是寒门，无论男女还是老幼，靠爹靠妈靠祖宗都不如依靠自己打拼实在、持久！
也许有的女生会小声嘀咕，我貌美如花，将来一定能找个勇闯天涯的好儿郎，他负责去看世界的资本，我无惧！
那我告诉你，刘强东的妻子章泽天就读于清华大学，是全国健美操亚军、国家一级运动员；扎克伯格的妻子是他哈佛的同学；。
其实，不管男生还是女生，无论你、我还是他，只有自己足够优秀，才有底气和福气去般配其他的优秀。
此时，也许有人会说，我爸不是李刚，我也没有优秀的细胞，世界它大它的，我不想去看了。
满腹的牢骚，极度的自卑让我想到了马云。高考数学第一次只考了1分，复读两年历经千辛万苦才考入杭州师范学院。
而十几年后，他却成为中国家喻户晓的传奇，他的经历足以证明：
即使生下来不是只兔子，我们也不能做缩头的乌龟，爬，也要努力向前。记住，一切时候你都可以白手起家，但任何时候你都不能手无寸铁，这“铁”就是扎进骨子里的自控力、承受力、毅力、专注力还有自信力！
最近，一首300年来籍籍无名的小诗被一名贵州支教老师吟火了。此刻，请允许我吟给在座的所有上中学子，它就是清代大才子袁枚的《苔》：
“白日不到处，青春恰自来。苔花如米小，也学牡丹开。”
苔藓终日生活在潮湿阴暗的地方，就算根本没有阳光，也要拥有属于自己的一片绿色！
苔花如米粒般渺小，但它却要像花中之王牡丹那样盛放，即使我在世人眼中卑微得不值一提，我依然也要凭着自己的力量，活出一株牡丹的尊贵，活出生命的骄傲！
总结一下吧，上中的学子们！“苔花如米小，也学牡丹开。”
2018已经拉开崭新的画轴，只要你想累积优秀的资本去看大千世界，我们上中的每一个老师都十分乐意做你的同伙；
只要你愿意让明天无怨无悔，我们上中的三百多位老师一定鞠躬尽瘁！
加油吧，少年！你就是未来，你就是希望，你就是明日上中的骄傲！
加油吧，少年！世界那么大，我们都应去看看！
最近大家都在看
1、【贾长松】老师用7分钟时间与您分享一套价值百万的高管薪酬激励方案！高管人员的薪酬 既要和岗位挂钩，也和个人能力、企业效益、业绩目标实现度等因素挂钩，让高管明确其目标的达成率与其收入的紧密联系，从而让高管与企业高度的思想统一，形成利益共同体！
【少给钱有人不干,多给钱无底深渊，会给钱人财两全】仅凭感觉发工资、只凭高薪吸引人？增加人力成本，增大人员流失；这是薪酬出现了问题，薪酬设计的不合理，发的就是利润；加薪加的不标准，加的就是贪婪！薪酬问题制约着员工的情绪，毁灭着员工的积极性，影响着员工的生涯规划，打击着员工晋升的欲望。
2018年3月29-30号上海·《企业系统建设咨询会》详解：
一、顶层设计
1.2018年企业组织战略架构规划
2.解析组织管理七大系统的作用
3.企业三种文化打造
4.企业绩效机制设计
二、分配机制设计
1.营销、职能、技术三种岗位工资设计比例
2.2018年高管<<目标责任书>>的设计与签订
3.企业PK对赌机制设计
4.股权分红设计
5.各行业薪酬设计：生产制造、医疗、贸易、服装、餐饮、美容美发、保健、酒店、房产、商贸、4S店、民营学校、超市等
三、绩效考核设计
1.如何提取关键岗位指标
2.考核方法及考核表单设计：不同公司阶段适用的不同方法。
3.关键岗位考核表单示例
四、晋升机制设计
1.生涯规划图与晋升降级标准设计
2.人才招聘与测评工具运用
3.构建薪酬、绩效、晋升三位一体的管理机制
课程时间、地址及报名方式
【主办单位】北京长松科技股份有限公司上海分公司
【课程日期】2018年3月29-30日 9：00 — 17：3 0（8:30准时签到）
【课程地点】上海法莱德大酒店
【参课对象】董事长、总经理、总裁（内容涉及到企业高管利益分配、请勿派其他人员参加）
【课程投资】：1980元/位
【课程形式】：原理讲解+案例分析+模板工具
【报名联系】：135-2464-8986 （张老师）